CORE Nachfolge
Konzept
FÜR EINE ERFOLGREICHE STAFFELÜBERGABE.
CORE.N ist unser maßgeschneidertes Programm für die erfolgreiche Gestaltung und Sicherung der Nachfolge. Wir übernehmen jeweils gemeinsam mit einem Geschäftsführer mittelständische Familienunternehmen in einer ungelösten Nachfolgesituation. CORE stellt die Wahl eines geeigneten Nachfolgers sicher und unterstützt diesen bei der erfolgreichen Fortführung des Unternehmens.
CORE.N. bietet dem Nachfolger optimale Voraussetzungen. Wir gewährleisten Kontinuität durch die Bereitstellung von Know-how und fachkompetenten Managementkapazitäten. Gleichzeitig ist CORE Finanzierungspartner des Nachfolgers für Kaufpreis und Investitionen.
CORE investiert gemeinsam mit dem Nachfolger. Häufig kann der Nachfolger den Kaufpreis und die nötige Kapitalausstattung nicht alleine finanzieren. CORE sichert als Partner die Finanzierung. Die anfänglichen Beteiligungsverhältnisse zwischen CORE und dem Nachfolger sind abhängig von der konkreten Situation und dem Kapitalbedarf.
Mittelfristig identifizierte Wachstumsmöglichkeiten oder Kostensenkungspotentiale kann der Nachfolger mit CORE als Finanzierungspartner für die notwendigen Investitionen sofort nutzen.
Langfristiges Ziel ist die vollständige Übernahme des Unternehmens durch den Nachfolger. Auf Basis einer positiven Geschäftsentwicklung kann der Nachfolger die von CORE gehaltenen Anteile übernehmen.
Vorgehen
GEMEINSAM. KOMPETENT. NACHHALTIG.
CORE ist ein verlässlicher Partner für Familien- und Mittelstandsunternehmer mit ungelöster Nachfolge. Wir finden den richtigen Nachfolger, sind sein Finanzierungspartner und unterstützen ihn operativ bei der Fortführung des Unternehmens. So wird eine Nachfolgelösung zum Erfolg. Gemeinsam sichern wir die Zukunft Ihres Unternehmens.
Familienunternehmen sind besonders personengeprägt. Mit dem Eigentümer verlässt das Unternehmen Persönlichkeit, Fachwissen und Präsenz im Markt. Der Nachfolger steht vor einer großen Herausforderung. Für ihn gilt es, sich sofort auf das Wesentliche zu konzentrieren: Kunden und Mitarbeiter.
In dieser Phase entlastet CORE den Nachfolger und sichert ein professionelles Management in allen Bereichen. CORE verfügt über umfangreiche Erfahrung in der erfolgreichen Führung und Neugestaltung der Aufbau- und Ablauforganisation mittelständischer Unternehmen.
Abhängig von der konkreten Situation stärken die Spezialisten der CORE personell und organisatorisch den Vertrieb, führen ein neues ERP System ein, erstellen die Layoutplanung für die neue Halle oder identifizieren einen zusätzlichen überregionalen Absatzmarkt.
Mittelfristig entwickelt CORE mit dem Nachfolger eine langfristige Strategie für das Unternehmen. Aus dem operativen Geschäft zieht sich CORE zurück, sobald der Nachfolger alles selbst im Griff hat.
Investmentprofil
Mit CORE übernimmt jeweils gemeinsam mit einem operativen Geschäftsführer mittelständische Familienunternehmen in einer Nachfolgesituation.
CORE identifiziert geeignete Nachfolgefälle sowie den passenden Nachfolger. Es treten auch Manager mit Nachfolgefällen an CORE heran.
CORE ist nicht auf bestimmte Branchen fokussiert.
Voraussetzungen für ein Investment sind vor allem:
- Nachfolgesituation im deutschsprachigen Raum
- Marktfähiges Kerngeschäft mit Potenzial
- Jahresumsatz ab € 5 Mio.
- Entscheidung für externe Nachfolgelösung ist gefallen oder wird angestrebt
Sie suchen einen Nachfolger? Sie wollen ein Unternehmen als Nachfolger erwerben?
Bitte sprechen Sie uns an, wir versprechen Ihnen ein kurzfristiges und qualifiziertes Feedback. Ihre Ansprechpartner sind Linlu Shen und Dr. Markus Ziegler.
CORE INVESTMENTPROFIL NACHFOLGE
